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实施全面预算管理构建企业有效预算管控发展模式
2016-08-09 17:00:53   来源:   点击:

           实施全面预算管理构建企业有效预算管控发展模式


                    盘起工业(大连)有限公司

  盘起工业(大连)有限公司成立于1990年10月,是由日本盘起工业株式会社在大连经济技术开发区投资兴建的独资企业。中国盘起现有员工2,700余人,2012年实现销售9.48个亿,在大连市纳税达1.3亿元(含进口关税、进口增值税),缴纳各项社保基金4100万元。公司是中国机械500强企业、大连市100强企业,在中国模具行业排名第5名,是中国国内最大的模具标准件生产厂家,投资总额为5,100万美元,注册资本为1,700万美元。

文章结构

一、企业介绍
二、实施全面预算的背景
(一)对预算管理重视程度不够,执行力彰显不足
(二)监督管控力度不够,造成预算目标偏离
(三)信息核算管理难度大,数据统计分析及考核效果不佳
三、实施全面预算管理的主要内容
(一)强化全面预算管理理念,提升预算管控认知程度
(二)全面预算管理流程化、制度化,保证预算管理科学有效
四、实施全面预算管理的效果
(一)战略目标执行力得到有效贯彻,促进企业战略经营目标实现
(二)运营风险合理规避,企业防范风险能力得到提升
(三)通过全面预算管理,实现对各部门的量化考核
(四)部门间沟通协调力增强,工作效率大幅提升
(五)通过全面预算管理,带来的实际经济效益

1375930934.doc


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