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国有大型渔业集团创新升级战略管理
2016-08-09 17:15:45   来源:   点击:

          国有大型渔业集团创新升级战略管理
                     辽宁省大连海洋渔业集团公司

    辽宁省大连海洋渔业集团公司(简称辽渔集团)坐落于辽东半岛大连湾畔,1945年11月15日组建成立,是省属国有资产授权经营的特大型渔业集团企业。企业资产总值77亿元,员工7000余人。设有分公司、全资子公司和控股、参股、中外合资公司29家,海陆域总面积300万平方米。已形成集海洋捕捞、港口航运、水产品交易、水产品冷藏、水产品加工、国内外贸易、渔船修造、冷藏物流、船用物资和燃料油供应等以海洋食品为主业,以及海洋轮渡和海滨地产为辅业的“三大板块”产业格局。成为目前国内同行业最具综合规模优势、产业链条最为完整的现代化渔业企业。

文章结构
  一、企业介绍
   1、概况
   2、企业经营状况
   3、主要技术水平
  二、项目改进背景
   (一)发展环境分析
     1、宏观环境分析
     2、市场环境分析
   (二)企业竞争能力分析
     1、发展优势分析
  三、主要做法
   (一)推动结构优化和产品升级
     1、加快企业主业调整,优化企业内部资源配置
     2、改造提升传统产业
     3、培育发展战略性新兴产业
     4、加快发展现代化服务业
   (二)加强技术创新
     1、健全和完善企业技术创新体系建设
     2、加大企业研发投入和成果转化应用
     3、加强知识产权和标准工作
     4、加强企业技术人才队伍建设
   (三)加强体制机制创新
     1、深化企业股份制改革
     2、加快企业整体上市步伐
     3、加大规范董事会建设力度
     4、大力开展商业模式创新
   (四)加强管理创新
     1、加强企业战略管理
     2、夯实企业管理基础
     3、加强企业风险管理
     4、提高集团管控能力
     5、加强企业信息化建设
  四、成果效益
   1.主要经济指标连续增长
   2、企业战略管理形成体系
   3、建立了绩效改进系统


1413335957.doc


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